Expat de personal
La externalización a otros países es una gran idea si usted puede conseguir mano de obra de calidad inferior a su costo en el continente. Sin embargo, en la mayoría de los casos las pequeñas y medianas empresas convertirse en extremadamente insatisfechos con mucha rapidez cuando se dan cuenta de que usted consigue lo que usted paga. Entonces, ¿cómo hace una empresa ahorra en costos, al tiempo que el mantenimiento de alta calidad?
Una de las formas es contratar directamente a las comunidades de expatriados ubicado en la mayoría de mediados a grandes centros de todo el mundo. Tanto si se trata de Atenas, Budapest, Marruecos o Delhi, hay un montón de personal muy calificado y empresarial cultivadas expatriados que viven en el extranjero. Algunas de las mayores poblaciones son expatriados de América, Canadá, el Reino Unido, Australia y Nueva Zelanda. Y si usted es un experto de negocios, usted puede fácilmente hacer la red y las conexiones con estos expatriados.
Expats siempre están buscando oportunidades
Debería saberse que muchos expatriados suele visitar una nueva ciudad o país para asistir a la escuela y permanecer hasta finales debido a amigos y cónyuges que cumplan con las oportunidades o culturales que no están disponibles stateside. Mientras que muchos extranjeros tienen excelentes credenciales y una ética de trabajo occidentales, lo único que falta es generalmente posible. Aquí es donde una empresa busca a externalizar proyectos pueden beneficiarse realmente. Muchas empresas pueden contratar de alta calidad, educados expatriados para aproximadamente la mitad del costo stateside. Tenga en mente, usted no recibe $ 2 por día de trabajo, pero le ahorrará gran cantidad de dinero y aún así mantener un nivel extremadamente alto de calidad. Con los actuales herramientas de Internet y dispositivos de comunicación, es más fácil que nunca comunicarse y colaborar, incluso si está en el otro lado del mundo.
Cómo conectarse con Expats
Usted podría pensar que los extranjeros que son estridentes individualistas constantemente en la carretera viajando de un lugar a otro. Aunque esto puede ser cierto para algunos, muchos rápidamente se establecen para sí veral años a la vez y pasar a formar parte de la comunidad de expatriados. De hecho, en cualquier medio a gran centro de todo el mundo, usted puede encontrar fácilmente expatriados. Expat las comunidades pueden ser fácilmente alcanzado por expatriados sitios web, periódicos Inglés, especial para expatriados ferias de negocios, universidades extranjeras y locales a través de los EE.UU., Canadá o el Reino Unido embajada.
Qué se espera de Expats
En su mayor parte esperamos que el trabajo de expatriados piscina para imitar el trabajo de piscina en cualquier gran o mediana ciudad, excepto en una escala más pequeña. Es cierto que muchos expatriados están empresarial en la naturaleza, no obstante las circunstancias por lo general fuerza esta situación. Cabe señalar que muchas empresas ver esta actitud empresarial como una ventaja que facilita a las empresas a reducir la cantidad de estructura que necesitan el extranjero.
En cuanto a costos, la mayoría de los extranjeros que trabajen para un buen salario en relación con la del país de acogida ingresos. Esto significa, como se ha señalado anteriormente que, si bien no van a trabajar por la suciedad barato salario s, cualquier salario que es respetable con el coste de la vida en su país de acogida suele ser más que bienvenida. Por ejemplo, muchas empresas pueden esperar un 30% a 70% de descuento en tota l de costos de mano de obra (teniendo en cuenta que la mayoría de las empresas compensar stateside empleados no sólo en sueldos, sino también las prestaciones médicas, pensiones, etc.) Por ejemplo, una empresa que paga 45K por año en los estados contables por un profesional, puede encontrar fácilmente la calidad, mano de obra calificada para alrededor de un 40% menos (28k por año).
Artículos sobre la dotación de personal expatriado
Coste y planificación - los escollos de las políticas de personal expatriado
En los últimos diez años, las empresas multinacionales manera hacer frente a su personal expatriado ha experimentado un cambio considerable. No sólo en términos de la remuneración total, sino también en la forma en que la dirección elegida. Ciertamente, las empresas multinacionales ya no pueden darse el lujo de ser azarosa clave sobre la planificación de la gestión. La planificación debe alinear con la empresa plan de negocios y especificar exactamente qué función de gestión de los planificadores, reclutadores, la indemnización especialistas, y la línea de personal y administradores de juego en el proceso de selección de empleados para enviar el extranjero. El papel que cada uno de estos departamentos se juegan entre vinculados, por lo que las personas deben trabajar juntos y ser conscientes de las necesidades estratégicas del plan de negocio. RRHH deben también ser más asertivo en el proceso de selección y darse cuenta de la importancia de su papel para el crecimiento global de su empresa.
La compra de servicios de reubicación de expatriados: Real vs costes percibidos
Desde los fenicios a la East India Company para hoy integrado, las empresas multinacionales, el envío de un empleado a trabajar en otro país (una "asignación global" en términos de recursos humanos) ha llevado a considerables gastos de apertura, mientras que el potencial de aún mayor rendimiento financiero para el empleador. Sin embargo, las empresas que están contemplando el aumento de las colocaciones expatriados, dentro de sus países de origen (la vuelta) o en el extranjero en los países de acogida, corren el riesgo de pennywise y la libra-absurdo decisiones a menos que sean capaces de sopesar los costos percibidos en contra de los costes reales.
La percepción de costes son más fáciles de identificar y por tanto, recibir la atención más críticos. Costes reales son la suma de todos los directos e indirectos, gastos asociados con la transferencia. Para agravar este problema es la situación actual de muchos sistemas de financiación de las empresas, que no están diseñadas para realizar un seguimiento de reubicación o asignación de costes de gestión de datos. Reubicación recortes en muchas áreas, incluidos los gastos de viaje, transporte, recursos humanos y nómina.
Con impuesto de igualación, el subsidio de vivienda, costo de la vida de ajuste y otros beneficios, los expatriados típico paquete de compensaciones es de dos a tres veces el país de origen sueldo básico. Por ejemplo, un expatriado con 100000 dólares anuales de sueldo va a costar al empleador 200000-300000 dólares por año.
Asignaciones de corto plazo tienen costos más bajos, especialmente cuando los umbrales de evitar la tributación, por lo que la tendencia reciente ha sido más corto plazo las cesiones y amplió los viajes de negocios. El péndulo se ahorro el swing de otra manera, sin embargo, si los empleados expatriados no se les da suficiente tiempo para cumplir con su misión especifica de los objetivos empresariales, mediante la cual la situación se convierte en una "mesa giratoria" carece de continuidad operacional o el impulso.
Además, si estas empresas con ambiciones mundiales recientemente históricamente han trasladado a sus empleados a nivel nacional) a través de varios departamentos de reubicación descentralizada, que pueden ser objeto de graves restricciones financieras y de regulación a menos que los riesgos renovación o re-educar a las estructuras de organización para el trasvase de las transferencias nacionales.
Presentación en PowerPoint informativo sobre los proyectos de recursos internacionales.
El trabajo y la vida desafíos para los administradores expatriados
Ya sea a largo oa corto plazo, cesiones, o ampliar los viajes de negocios, Robin Pascoe informes que los administradores expatriados quiere más ayuda de sus empleadores para equilibrar el hogar y la oficina.
Expat asociaciones de personal
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Cursos de capacitación de personal en Expat
Internacional de Gestión de Recursos Humanos
Universidad Nacional de Australia curso Gestión 3025: Internacional de Gestión de Recursos Humanos.
Este curso ofrece una comprensión de la función de gestión de recursos humanos (HRM), en contextos internacionales. El curso se divide en tres áreas de estudio: el contexto internacional de gestión de recursos humanos, estratégicos y funcionales gestión de los recursos humanos en contextos internacionales, y comparativa internacional. Los temas específicos incluyen la globalización, el trabajo y la reglamentación del trabajo; estratégico de gestión de recursos humanos en cuestiones internacionales contextos; cuestiones relacionadas con la acogida, el hogar y los nacionales de terceros países; reclutamiento, selección, formación, el desarrollo y la indemnización en contextos internacionales, de expatriación y repatriación. Estudios de la HR contexto de algunos países también se incluyen.