Expat de personal
La externalización a otros países es una gran idea si usted puede conseguir mano de obra de calidad inferior a su costo en el continente. Sin embargo, en la mayoría de los casos las pequeñas y medianas empresas resulta extremadamente insatisfechos muy rápidamente cuando se dan cuenta de que usted obtiene lo que paga. Entonces, ¿cómo hace una empresa ahorrar en costos de mantenimiento, mientras que la calidad de alta?
Una de las formas es contratar directamente a partir de expatriados ubicados en las comunidades más grandes a mediados de los centros de todo el mundo. Tanto si se trata de Atenas, Budapest, Marruecos o Delhi, hay un montón de personas altamente calificadas y las empresas cultivadas expatriados que viven en el extranjero. Algunas de las mayores poblaciones de expatriados de los Estados Unidos, Canadá, el Reino Unido, Australia y Nueva Zelandia. Y si usted es un experto de negocios, usted puede fácilmente hacer la red y las conexiones con estos expatriados.
Expats siempre están buscando oportunidades
Hay que saber que muchos expatriados suelen visitar una nueva ciudad o país para la escuela y permanecer hasta finales debido a los cónyuges y amigos se reúnen o culturales que no están disponibles stateside. Si bien muchos expatriados cuentan con excelentes credenciales y una ética de trabajo occidental, la única cosa que generalmente falta es oportunidad. Aquí es donde una empresa busca externalizar proyectos pueden beneficiarse realmente. Muchas empresas pueden contratar de alta calidad, educación para los extranjeros que aproximadamente la mitad del costo stateside. Tenga en cuenta, no recibirá $ 2 por día de trabajo, pero que se va a guardar importante cantidad de dinero y todavía mantener un nivel extremadamente alto de calidad. En la actualidad herramientas de Internet y dispositivos de comunicación, es más fácil que nunca comunicarse y colaborar, incluso si usted está en el otro lado del mundo.
Cómo conectarse con Expats
Usted podría pensar que los expatriados son individualistas estridentes constantemente en la carretera viajando de un lugar a otro. Aunque esto puede ser cierto para algunos, muchos rápidamente para establecerse se veral años en un tiempo y pasar a formar parte de la comunidad de expatriados. De hecho, en cualquier medio a un gran centro de todo el mundo, usted puede encontrar fácilmente expatriados. Expat las comunidades pueden ser fácilmente alcanzado por expatriados sitios web, periódicos Inglés, especial para expatriados ferias de negocios, universidades extranjeras y locales a través de los EE.UU., Canadá o el Reino Unido embajada.
¿Qué esperar de Expats
En la mayoría de los expatriados esperar que el grupo de trabajo para imitar el trabajo de grupo en cualquier gran o mediana ciudad, excepto en una menor escala. Es cierto que son muchos expatriados empresarial en la naturaleza, sin embargo las circunstancias habitualmente vigor esta situación. Cabe señalar que muchas empresas ver esta actitud empresarial como una ventaja que facilita a las empresas a reducir la cantidad de estructura que necesitan exterior.
En cuanto a los costos, la mayoría de expatriados que trabajan para un buen salario en relación a la del país de acogida ingresos. Esto significa, como se ha señalado anteriormente que, si bien no van a trabajar por la suciedad barato salario s, cualquier salario que es respetable con el costo de la vida en su país de acogida suele ser más que bienvenida. Por ejemplo, muchas empresas pueden esperar un 30% a 70% de descuento en tota l de costos de mano de obra (teniendo en cuenta que la mayoría de las empresas compensar stateside empleados no sólo en el sueldo, sino también las prestaciones médicas, las pensiones, etc.) Por ejemplo, una empresa que paga 45K por año en los estados contables de un profesional, puede encontrar fácilmente la calidad, mano de obra calificada para alrededor de un 40% menos (28k al año).
Artículos sobre la dotación de personal expatriado
Coste y planificación - los escollos de las políticas de dotación de personal expatriado
En los últimos diez años, la forma en las empresas multinacionales frente a su personal expatriado ha visto un cambio considerable. No sólo en términos de la remuneración total, sino también en la forma en que la dirección elegida. Ciertamente, las empresas multinacionales ya no pueden permitirse el lujo de ser casual acerca de la planificación de la gestión de claves. La planificación debe alinear con el plan de negocios de la compañía y especificar exactamente qué función de gestión de los planificadores, reclutadores, la indemnización especialistas, y la línea de personal y directores de desempeñar en el proceso de selección de empleados para enviar en el extranjero. El papel que cada uno de estos departamentos se juegan entre vinculadas, de modo que los individuos deben trabajar juntos y ser conscientes de las necesidades estratégicas del plan de negocio. Profesionales de recursos humanos también deben ser más asertivo en el proceso de selección y darse cuenta de la importancia de su papel para el crecimiento mundial de su empresa.
Compra expatriados Relocation Services: Real vs percibe gastos
Desde los fenicios a la East India Company hoy a la integrada, las empresas multinacionales, el envío de un empleado a trabajar en otro país (una "cesión global" en términos de recursos humanos) ha llevado a considerables gastos de apertura, mientras que el potencial aún mayor para los rendimientos financieros para el empleador. Sin embargo, las empresas que están contemplando el aumento de las colocaciones de expatriados, dentro de sus países de origen (entrante) o en el extranjero en los países de acogida, corren el riesgo de Pennywise y libra tonto decisiones a menos que sean capaces de sopesar los costos contra la percepción de los costes reales.
Percepción de costes son más fáciles de identificar y por tanto, recibir la atención más crítica. Costos reales son la suma de todos los directos e indirectos los gastos relacionados con la transferencia. Para agravar este problema es la situación actual de muchos sistemas de financiación de las empresas, que no están diseñados para realizar un seguimiento de la reubicación o asignación de costes de gestión de datos. Reubicación recortes en muchos ámbitos, incluidos los gastos de viaje, transporte, recursos humanos y nómina.
Con la igualación de impuestos, vivienda, costo de la vida de ajuste y otros beneficios, el típico paquete de compensación de expatriados es de dos a tres veces el país de origen sueldo básico. Por ejemplo, un expatriado con 100.000 dólares un sueldo anual tendrá un costo al empleador 200000-300000 $ por año.
Asignaciones de corto plazo tienen costos más bajos, especialmente cuando los umbrales de evitar la imposición, por lo que la tendencia reciente ha sido más corto plazo y se extendió viajes de negocios. Los ahorros se péndulo swing de otra manera, sin embargo, si los empleados expatriados no se dan el tiempo suficiente para el cumplimiento de su misión especifica de los objetivos del negocio, según el cual la posición se convierte en una "mesa giratoria" carece de continuidad operacional o impulso.
Además, si estas empresas con ambiciones globales recientemente se han movido históricamente a sus empleados a nivel nacional) a través de varios departamentos descentralizados de la deslocalización, que puede enfrentarse a graves problemas financieros y de reglamentación a menos que los riesgos de renovación o re-educar a las estructuras de organización entre las transferencias nacionales.
Presentación de PowerPoint informativo sobre los recursos internacionales.
El trabajo y la vida desafíos para los directivos expatriados
Ya sea a largo oa corto plazo, o ampliar los viajes de negocios, Robin Pascoe informes de los administradores expatriados que quieren más ayuda de sus empleadores para equilibrar el hogar y la oficina.
Expat asociaciones de personal
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Cursos de capacitación en la dotación de personal expatriado
Internacional de Gestión de Recursos Humanos
Universidad Nacional de Australia curso GESTION 3025: Internacional de Gestión de los Recursos Humanos.
Este curso ofrece una comprensión de la función de gestión de los recursos humanos (HRM), en contextos internacionales. El curso se divide en tres áreas de estudio: el contexto de la gestión de los recursos humanos, estratégica y funcional gestión de los recursos humanos en contextos internacionales, y comparativo internacional. Los temas específicos incluyen la globalización, el trabajo y la reglamentación del trabajo; HRM cuestiones estratégicas en contextos internacionales, las cuestiones relacionadas con la acogida, el hogar y los nacionales de terceros países; reclutamiento, selección, formación, el desarrollo y la indemnización en contextos internacionales, de expatriación y repatriación. Estudios de la HR contexto de algunos países también se incluyen.