Expat Staffing Expat الملاك
Outsourcing to other countries is a great idea if you can get quality labor for less than it costs on the mainland. الاستعانة بمصادر خارجية لبلدان اخرى هي فكرة عظيمة اذا كنت تستطيع الحصول على نوعية العمل لاقل من تكاليف على البر الرئيسى. However, in most cases small and medium businesses become extremely dissatisfied very quickly when they realize that you get what you pay for. ولكن في معظم الحالات شركات الصغيرة والمتوسطة اصبحت غاية مستاء جدا سريعا عندما ندرك ان تحصل على ما تدفعه ل. So how does an enterprise save on costs while keeping quality high? كيف ذلك مؤسسة انقاذ التكاليف مع المحافظة على الجوده العالية؟
One of the ways is to hire directly from expat communities located in most mid to large centers around the globe. احدى الطرق هو الاستئجار مباشرة من expat المجتمعات الواقعة في منتصف لمعظم المراكز الكبيرة في جميع انحاء العالم. Whether it is Athens, Budapest, Morocco or Delhi, there are plenty of highly skilled and corporate cultured expats living abroad. اذا كان من اثينا ، بودابست ، المغرب او دلهي ، وهناك الكثير من الشركات على درجة عالية من المهاره والعمالة الوافدة المثقفين الذين يعيشون في الخارج. Some of the biggest expat populations are from America, Canada, the UK, Australia and New Zealand. بعض من اكبر expat السكان هم من أمريكا ، كندا ، المملكه المتحدة ، استراليا ونيوزيلندا. And if you are a business savvy, you can easily network and make connections with these expats. واذا انت الشطاره التجارية ، يمكنك بسهولة شبكة وأصنع مع هذه العمالة الوافدة.
Expats are always Looking for Opportunities العمالة الوافدة هي دائما يبحثون عن الفرص
It should be known that many expats often visit a new city or country for school and end up staying due to friends and spouses they meet or cultural opportunities that are not available stateside. تجدر المعروف ان العديد من العمالة الوافدة في كثير من الاحيان زيارة جديدة لمدينة او بلد المدرسة وينتهي بهم الى البقاء بسبب اصدقاء الزوجين وفائها أو الثقافيه ان الفرص ليست متاحة stateside. While many expats have excellent credentials and a Western work ethic, the only thing usually missing is opportunity. وفي حين ان العديد من العمالة الوافدة ممتازة وثائق التفويض والغربية اخلاقيات العمل ، والشيء الوحيد المفقود هو عادة الفرصة. This is where a business looking to outsource projects can really benefit. هذا هو فيها المؤسسات اتطلع الى الاستعانة بمصادر خارجية لمشاريع يمكن الاستفادة حقا. Many businesses can hire high quality, educated expats for about half the cost stateside. كثير من الاعمال يمكن توظيف عالية الجوده ، وتعليما لالعمالة الوافدة حوالى نصف تكلفة stateside. Keep in mind, you will not get $2 per day labor , but you will save significant amount of money and still keep an extremely high level of quality. نضع في اعتبارنا ، فانك لن تحصل على 2 دولار في اليوم الواحد العمل ، ولكنكم سيوفر مبلغا كبيرا من المال ، وابقاء ما زال مستوى عال جدا من الجوده. With today's internet tools and communication devices, it is easier than ever to communicate and collaborate- even if you are on the other side of the world. مع الانترنت اليوم ادوات واجهزة الاتصالات ، ومن اسهل من اي وقت مضى الى التعاون والتواصل - حتى اذا كنت على الجانب الآخر من العالم.
How to Connect with Expats كيف يمكن ربط مع العمالة الوافدة
You might think that expats are strident individualists constantly on the road traveling from place to place. وأعتقد انكم قد إن العمالة الوافدة هي قطاع الطرق الانانيون باستمرار على طريق السفر من مكان الى آخر. While this may be true for some, many quickly settle down for se veral years at a time and become part of the expat community. وفي حين ان هذا قد يكون صحيحا بالنسبة للبعض ، على وجه السرعه بتسويه العديد من اسفل لسي veral سنوات في كل مرة ، وتصبح جزءا من المجتمع expat. In fact, in any mid to large center around the world, you can easily find expats. في الحقيقة ، اي في منتصف لمركز كبير في جميع انحاء العالم ، يمكنك بسهولة العثور على العمالة الوافدة. Expat communities can be easily reached by expat websites, English newspapers, special expat business fairs, foreign universities and through the local US, Canadian or UK embassy. Expat المجتمعات يمكن ان يكون من السهل التوصل الى expat بها على شبكة الانترنت ، والصحف الانكليزيه ، الخاصة expat المعارض التجارية ، والجامعات الأجنبية والمحلية من خلال الولايات المتحدة ، المملكه المتحدة او السفارة الكنديه.
What to Expect from Expats ماذا تتوقع من العمالة الوافدة
For the most part expect the expat labor pool to mimic the labor pool in any large or medium city except on a smaller scale. بالنسبة للجزء الاكبر نتوقع expat العمل للسباحه لتقليد العمل للسباحه في اي مدينة متوسطة او كبيرة إلا على نطاق اصغر. It's true that many expats are entrepreneurial in nature; however circumstances usually force this situation. انه صحيح ان العديد من العمالة الوافدة هي في طبيعه المشاريع ، الا أن الظروف عادة قوة هذا الوضع. It should be noted that many businesses view this entrepreneurial attitude as a definite advantage making it easier for enterprises to reduce the amount of structure they need overseas. وتجدر الاشارة الى أن العديد من الشركات ترى ان هذا الموقف المشاريع باعتبارها ميزة أكيدة مما قد يسهل على الشركات لتخفيض حجم الهيكل التي يحتاجونها في الخارج.
Regarding costs, most expats will work for a good wage in relation to the host country's income. وفيما يتعلق التكاليف ، ومعظم العمالة الوافدة سوف تعمل جيدا للاجور بالنسبة الى البلد المضيف الدخل. This means, as stated above that while they will not work for dirt cheap wage s, any wage that is respectable with the cost of living in their host country will usually be more than welcomed. وهذا يعني ، كما هو مذكور اعلاه انه في حين انها لن تعمل من اجل شن دا برخص التراب ، اي ان الاجور هي محترمه مع تكلفة المعيشة في البلد المضيف وعادة ما يكون اكثر من رحب. For instance, many businesses can expect 30% to 70% off of tota l labor costs (considering that most businesses compensate stateside employees not only in salary, but also medical benefits, pensions, etc.). فعلى سبيل المثال ، يمكن ان نتوقع ان الكثير من المنشآت التجارية 30 ٪ الى 70 ٪ من من tota ل تكاليف اليد العاملة (وبالنظر الى ان معظم الاعمال stateside تعويض الموظفين ليس فقط في الرواتب ، ولكن ايضا فوائد طبية ، والمعاشات ، الخ). For instance, a business that pays 45K per year in the states for an accounting professional, can easily find quality, skilled labor for about 40% less (28K per year). على سبيل المثال ، مشروع تجاري ان يدفع 45k سنويا في الولايات لمحاسبة المهنيه ، ويمكن بسهولة ايجاد نوعية ، والعمالة الماهره لنحو 40 ٪ اقل (28k سنويا).
Articles on Expat Staffing مقالات عن expat الملاك
Cost and Planning - The Pitfalls of Expatriate Staffing Policies التكلفه والتخطيط -- مطبات المغتربين بسياسات التوظيف
Over the past ten years, the way multinational companies deal with their expatriate staff has seen a considerable shift. على مدى السنوات العشر الماضية ، وطريقة التعامل مع الشركات المتعددة الجنسيات بموظفيها المغتربين شهد تحولا كبيرا. Not just in terms of compensation packages, but also in the way that management is chosen. ليس فقط من حيث مجموع التعويضات ، وانما ايضا في الطريقة التي يتم اختيار الادارة. Certainly multinational companies can no longer afford to be haphazard about key management planning. ومن المؤكد ان الشركات المتعددة الجنسيات لم تعد قادرة على ان تكون غير المدروس حول الرئيسية ادارة التخطيط. Planning must align with the overall company business plan and specify exactly what role management planners, recruiters, compensation specialists, and line and staff managers will play in the process of selecting employees to send abroad. التخطيط يجب التمشي مع خطة اعمال الشركة الاجماليه وتحدد بالضبط ما دور ادارة المخططين ، بين آخرين ، وتعويض الاختصاصيين ، والخط الموظفين والمديرين سيلعب في عملية اختيار الموظفين لارسال الخارج. The role that each of these departments play are inter linked, so individuals must work together and be aware of the strategic requirements of the business plan. ان دور كل من هذه الادارات هى تلعب بين مرتبطة ، وحتى الافراد يجب ان نعمل معا ويكون مدركا للمتطلبات الاستراتيجيه للخطة الأعمال. HR professionals must also be more assertive in the selection process and realise the importance of their role for the global growth of their company. ساعة والمهنيين ويجب ايضا ان تكون اكثر حزما في عملية الاختيار ، وادرك أهمية دورهم للنمو العالمي من الشركة.
Buying Expatriate Relocation Services: Real vs. Perceived Costs شراء المغتربين نقل الخدمات : العقاريه مقابل التكاليف المتصوره
From the Phoenicians to the East India Company to today's integrated, multinational corporations, sending an employee to work in another country (a "global assignment" in HR terms) has carried considerable costs while opening the potential for yet greater financial returns for the employer. من الفينيقيون لشركة الهند الشرقية الى اليوم المتكامله ، والشركات المتعددة الجنسيات ، وايفاد موظف للعمل في بلد آخر ( "احالة العالمية" في مجال الموارد البشريه من حيث) حملت تكاليف باهظه في حين فتح امكانات اكبر بعد عوائد مالية لصاحب العمل. However, companies that are contemplating increased expatriate placements, within their home countries (inbound) or overseas in host countries, run the risk of pennywise and pound-foolish decisions unless they are able to weigh perceived costs against real costs. ولكن الشركات التى تفكر فى زيادة المغتربين المواضع ، داخل بلدانهم الاصليه (الى الداخل) أو في الخارج في البلدان المضيفه ، نخاطر pennywise والجنيه احمق القرارات - ما لم يكونوا قادرين على وزن التكاليف المتصوره ضد التكاليف الحقيقية.
Perceived costs are easier to identify and therefore receive the most critical attention. المتصوره التكاليف من الاسهل تحديد وبالتالي تلقى الاهتمام الاكثر حسما. Real costs are the sum of all direct and indirect expenses associated with the transfer. التكاليف الحقيقية هي مجموع كل النفقات المباشره وغير المباشره المرتبطه بنقل. Compounding this challenge is the current state of many corporate finance systems, which are not designed to track relocation or assignment management cost data. مما يضاعف من هذا التحدي هو الوضع الحالي للكثير من نظم تمويل الشركات ، والتي ليست مصممة لتتبع نقل او احالة تكاليف ادارة البيانات. Relocation cuts across many areas, including travel, transportation, human resources and payroll. الانتقال يتقاطع العديد من المجالات ، بما فى ذلك السفر ، والنقل ، والموارد البشريه وكشوف المرتبات.
With tax equalisation, housing allowance, cost-of-living adjustment and other benefits, the typical expatriate compensation package is two to three times the home-country base salary. مع معادلة الضرائب ، بدل السكن ، وغلاء المعيشة وغيرها من استحقاقات التسوية ، النمطي المغتربين تعويض صفقة بين ضعفي وثلاثة أضعاف من بلد المنشأ المرتب الأساسي. For example, an expatriate with a $100,000 annual salary will cost the employer $200,000-300,000 per year. على سبيل المثال ، للمغتربين مع 100000 الف دولار الراتب السنوي سوف يكلف رب العمل 200000-300000 دولار في السنة.
Shorter term assignments have lower costs, especially when they avoid taxation thresholds, so the recent trend has been more short-term assignments and extended business trips. وقد لمدة اقصر الاحالات انخفاض التكاليف ، وخصوصا عندما تجنب الضرائب العتبات ، وحتى الاونة الاخيرة كان الاتجاه اكثر مهام قصيرة الاجل ومدد في رحلات عمل. The savings pendulum will swing the other way, however, if expatriate employees are not given enough time to accomplish their assignment's specified business objectives, whereby the position becomes a "revolving desk" lacking in continuity or operational momentum. الوفورات سوف البندول سوينغ الطريقة الأخرى ، ولكن ، اذا كان من الموظفين المغتربين لا تعطي وقتا كافيا لانجاز مهماتهم المحددة من جهة اهداف تجارية ، بحيث يصبح الموقف "الدائر مكتب" تفتقر الى الاستمراريه او التنفيذية الزخم.
Additionally, if these companies with newly global ambitions have historically moved their employees domestically) using several decentralised relocation departments, they may face serious financial and regulatory risks unless they refit or re-educate organisation structures for cross-national transfers. وبالاضافة الى ذلك ، واذا كانت هذه الشركات مع الطموحات العالمية حديثا تاريخيا انتقلت موظفيهم محليا) باستخدام عدد من الادارات اللامركزيه الانتقال ، وأنها قد تشكل تهديدا خطيرا لمخاطر المالية والتنظيمية ما لم يكونوا تجديد او اعادة تثقيف هياكل المنظمه عبر الوطنية للنقل.
Resourcing and Rewarding توفير الموارد ومجزيه
Informative PowerPoint Presentation on resourcing International projects. بالمعلومات PowerPoint عرض المشاريع على الموارد الدولية.
Work-life challenges for expat managers العمل والحياة تحديات لمديري expat
Whether on long or short term assignments, or extended business travel, Robin Pascoe reports that expatriate managers want more assistance from their employers in balancing home and office. سواء على المدى القصير او الطويل الاحالات ، او مدد السفر لاغراض تجارية ، روبن pascoe التقارير ان المغتربين مديري تريد مزيدا من المساعدة من ارباب عملهم في تحقيق التوازن بين المنزل والمكتب.
Paid Articles on Expat Staffing دفعت المواد المتعلقة expat الملاك
 The Right Way to Manage Expats الطريقة الصحيحه لادارة العمالة الوافدة | In the global economy, having a workforce that is fluent in the ways of the world is a competitive necessity. في الاقتصاد العالمي ، ان وجود القوى العاملة هو طلاقة في طرق العالم هو ضرورة تنافسية. That's why more and more companies are sending more and more professionals abroad. ولهذا السبب فان المزيد والمزيد من الشركات بارسال المزيد والمزيد من المهنيين فى الخارج. But international assignments don't come cheap: on average, expatriates cost a company two to three times what they would cost in equivalent positions back home. الاحالات الدولية ولكن لا يشترى بثمن بخس : المتوسط المغتربين تكلفة الشركة بين ضعفي وثلاثة أضعاف ما يجب عليهم من حيث التكلفه في المناصب المعادله عند العودة الى الوطن. Most companies, however, get anemic returns on their expat investments. معظم الشركات ، ولكن مصاب الانيميا الحصول على عوائد الاستثمارات expat. The authors discovered that an alarming number of assignments fail in one way or another--some expats return home early, others finish but don't perform as well as expected, and many leave their companies within a year of repatriation. المؤلفون اكتشفت ان عدد مفزع من الاحالات تفشل بطريقة او باخري -- بعض العمالة الوافدة في العودة إلى ديارهم في وقت مبكر ، ولكن آخرين النهاية لا يؤدون كذلك من المتوقع ، وترك العديد من الشركات في غضون سنة من العودة الى الوطن. To find out why, the authors recently focused on the small number of companies that manage their expats successfully. لتعرف لماذا ، والمؤلفين في الآونة الاخيرة تركز على عدد محدود من الشركات التي تدير بنجاح العمالة الوافدة. They found that all those companies follow three general practices: 1) When they send people abroad, the goal is not just to put out fires. ووجدوا ان جميع تلك الشركات الثلاث تتبع ممارسات عامة : 1) عندما وجهوا الناس الى الخارج ، والهدف من ذلك هو ليس فقط لاخماد النيران. Once expats have doused the flames, they are expected to generate new knowledge for the organization or to acquire skills that will help them become leaders. مرة العمالة الوافدة قد مغطس النيران ، وانها من المتوقع ان تولد معرفة جديدة للمنظمة أو لاكتساب المهارات التي سوف مساعدتهم على ان يصبحوا قادة. 2) They assign overseas posts to people whose technical skills are matched or exceeded by their cross-cultural skills. 2) ان يكونوا وراء البحار اسناد الوظائف الى الناس الذين المهارات التقنيه تقارن او تجاوز من قبل مختلف الثقافات والمهارات. 3) They recognize that repatriation is a time of upheaval for most expats, and they use a variety of programs to help their people readjust. 3) وهي تدرك ان العودة الى الوطن هو وقت الاضطراب بالنسبة لمعظم العمالة الوافدة ، وانها تستخدم مجموعة متنوعة من البرامج لمساعدة شعوبها تكييف. Companies that follow these practices share a conviction that sustained growth rests on the shoulders of individuals with international experience. الشركات التي تتبع هذه الممارسات حصة الاقتناع بان النمو المستدام تقع على اكتاف الافراد ذوى الخبرة الدولية. As a result, they are poised to capture tomorrow's global market opportunities by making their investments in international assignments successful today. ونتيجة لذلك ، وهم على أهبة الاستعداد لالتقاط الغد الفرص المتاحة في الاسواق العالمية عن طريق جعل إستثماراتها في الإحالات الدولية الناجحة اليوم. |
Books on Expat Staffing كتب علي expat الملاك
 Best Practices for Managers and Expatriates: A Guide on Selection, Hiring and Compensation افضل الممارسات لمديري والمغتربين : دليل على باختيارهم ، والتعاقد معهم وتعويض | A Wealth of Practical Advice and Expert Insight on the Expatriate Experience ثروه من النصائح العملية للخبراء والبصيره على خبرة المغتربين Former human resources manager and expatriate Stan Lomax shares his considerable experience and innovative ideas on best practices for overseas assignees and their managers. السابق مدير للموارد البشريه والمغتربين ستان lomax تتفق معه خبرة كبيرة وافكار مبتكرة عن افضل الممارسات في الخارج للمحال ومديريهم. He discusses common problems and answers tough questions for parties on both sides of the expatriate issue. وهو يناقش المشاكل المشتركة وإجابات لاسءله صعبة الاطراف على كلا الجانبين من المغتربين المساله. He provides tips and advice on issues from choosing and training candidates to applying for overseas positions and getting the best compensation package possible. وهو يوفر النصائح والمشوره بشأن قضايا من اختيار وتدريب المرشحين لمناصب في الخارج لتطبيق والحصول على أفضل صفقة ممكنة للتعويضات. Expert advice on these subjects, and more, is included: مشوره الخبراء بشان هذه المواضيع ، وأكثر من ذلك ، هو ما يلي :
|
 Capitalizing On the Global Workforce: A Strategic Guide for Expatriate Management مستفيدين من سوق العمل العالمي : دليل استراتيجي لادارة المغتربين | US corporations employ 5.5 million people abroad and sent 30% more American expatriates overseas in 1994 than in the previous year. الشركات الاميركية توظف 5،5 مليون نسمة في الخارج ، وارسلت 30 ٪ اكثر الامريكية المغتربين فى الخارج فى عام 1994 عما كانت عليه في السنة السابقة. How a company selects and manages the people who will run their operations overseas and how it adjusts domestically to capitalize on the lessons it learns in the global village have a profound effect on its success as an organization. كيف تختار الشركة وتدير الناس الذين سوف تدير عملياتها في الخارج ، وكيف يعدل محليا للاستفادة من الدروس التي يتعلم في القرية العالمية تأثيرا عميقا على نجاحها باعتبارها منظمة. Capitalizing on the Global Workforce is the only book of its kind to examine the array of international human resource issues faced by organizations and expatriates. مستفيدين من سوق العمل العالمي هو الكتاب الوحيد من نوعه لبحث مجموعة من القضايا الدولية الموارد البشريه التي تواجهها المنظمات والمغتربين. It introduces the Windham International Cultural Model, a guide to understanding how culture affects the way people behave and think, and provides a cultural context for the practical aspects of deploying, selecting and compensating expatriates for maximum success. انه يدخل Windham النموذج الثقافي الدولي ، دليلا على فهم كيف يؤثر على الطريقة ثقافة الناس يتصرفون والتفكير ، ويوفر السياق الثقافي للنشر الجوانب العملية ، واختيار تعويض المغتربين لأقصى قدر من النجاح. Capitalizing on the Global Workforce includes the most up-to-date information on: Staffing issues such as selection, preparation, compensation and benefits; Understanding the impact of culture on international business; Preparing people to be culturally fluent; Supporting expatriate families to ensure their success. مستفيدين من سوق العمل العالمي ويشمل معظم احدث المعلومات عن : قضايا التوظيف مثل الاختيار والاعداد ، والاجور والتعويضات و؛ فهم تأثير الثقافة على الاعمال التجارية الدولية ؛ اعداد الشعب ليكون ثقافيا طلاقه ؛ دعم الاسر المغتربه لضمان نجاح. |
Expat Staffing Associations Expat الملاك الجمعيات
ECA International اللجنة الاقتصادية لافريقيا الدولية
ECA International is the world's largest membership organization for international human resources, serving a global network of over 4000 HR professionals in 35 countries. اللجنة الدولية هي الاكبر فى العالم لعضوية المنظمه الدولية للموارد البشريه ، التي تخدم شبكة عالمية تضم اكثر من 4000 ساعة المهنيين في 35 بلدا.
The leading provider of online data, software solutions and advice for more than 1500 international companies, ECA's innovative approach has been providing cost-effective solutions to international HR management since 1971. الجهة الرئيسية التي تقدم البيانات عبر الانترنت ، وحلول البرمجيات والمشوره لأكثر من 1500 شركة عالمية ، واللجنة الاقتصادية لافريقيا نهجا مبتكرا تم توفير حلول فعالة من حيث التكلفه لادارة الموارد البشريه الدولية منذ عام 1971.
ECA's expertise offers all the information and support required to manage international assignments with maximum efficiency - from country briefing reports to detailed data for salary calculations to developing an expatriate policy. اللجنة الاقتصادية لافريقيا التابعة الخبرة توفر جميع المعلومات وتقديم الدعم اللازم لادارة الاحالات الدولية بأكبر قدر من الكفاءه -- تقارير احاطة من بلد الى بيانات مفصلة لحساب المرتبات لوضع سياسة للمغتربين.
ECA assists Fortune 500 companies and governments as well as expanding companies sending an employee abroad for the first time. اللجنة الاقتصادية لافريقيا يساعد الثروة 500 شركات والحكومات فضلا عن توسيع نطاق الشركات إرسال الموظف الى الخارج لاول مرة. Fast, focused and flexible, ECA's data is designed for the busy professional. السريعه ، وركز مرنة ، واللجنة الاقتصادية لافريقيا التابعة للبيانات صمم لمشغول المهنيه.
Training Courses in Expat Staffing دورات تدريبية في expat الملاك
International Human Resource Management الدولية لادارة الموارد البشريه
Australian National University course MGMT 3025: International Human Resource Management. الجامعة الوطنية الاستراليه طبعا mgmt 3025 : الاتحاد الدولي لادارة الموارد البشريه.
This course provides an understanding of the role of human resource management (HRM) in international contexts. هذا بالطبع يتيح فهم دور ادارة الموارد البشريه (ادارة الموارد البشريه) في السياقات الدولية. The course is divided into three areas of study: the context of international HRM, strategic and functional HRM in international contexts, and comparative international contexts. مسار ينقسم الى ثلاثة مجالات الدراسه : سياق الدولية ادارة الموارد البشريه ، ادارة الموارد البشريه الاستراتيجيه وظيفيه في السياقات الدولية ، والسياقات الدولية المقارنة. Specific topics include globalisation, work and labour regulation; strategic HRM issues in international contexts; issues related to host, home and third country nationals; recruitment, selection, training, development and compensation in international contexts, expatriation and repatriation. مواضيع محددة تشمل العولمة ، والعمل وتنظيم العمالة ؛ استراتيجية ادارة الموارد البشريه في القضايا الدولية السياقات ؛ القضايا المتصله المضيفه ، والبيت ورعايا البلدان الاخرى ؛ التعيين والاختيار والتدريب والتطوير والتعويض في السياقات الدولية ، والعودة الى الوطن والاغتراب. Studies of the HR context of selected countries are also included. دراسات للموارد البشريه سياق مجموعة مختارة من بلدان مدرجة ايضا.