Expat Staffing
Outsourcing til andre lande er en rigtig god idé, hvis du kan få kvalitet arbejde for mindre end det koster på fastlandet. Men i de fleste tilfælde er de små og mellemstore virksomheder at blive meget utilfredse meget hurtigt, når de indser, at du får hvad du betaler for. Så hvordan en virksomhed spare på omkostningerne, samtidig med høj kvalitet?
En af måderne er at leje direkte fra expat samfund beliggende i de fleste midten til store centre rundt om i verden. Uanset om det er Athen, Budapest, Marokko eller Delhi, der er masser af højt kvalificerede og corporate kulturperler udstationerede, der bor i udlandet. Nogle af de største expat befolkning er fra Amerika, Canada, Storbritannien, Australien og New Zealand. Og hvis du er en virksomhed savvy, kan du nemt netværk og skabe forbindelser med disse udstationerede.
Udstationerede er altid på udkig efter muligheder
Det bør være kendt, at mange udstationerede ofte besøger en ny by eller et land til skolen og ender med ophold på grund af venner og ægtefæller de opfylder eller kulturelle muligheder, som ikke findes Stateside. Mens mange udstationerede har fremragende legitimationsoplysninger og en vestlig arbejdsetik, det eneste regel mangler, er muligheden. Det er, når en virksomhed ønsker at "outsource projekter, der virkelig kan drage. Mange virksomheder kan leje af høj kvalitet, uddannede emigranter for omkring halvdelen af omkostningerne Stateside. Husk på, vil du ikke få 2 $ om dagen arbejdskraft, men du vil spare betydelige beløb, og stadig holde en meget høj kvalitet. Med nutidens internet-værktøjer og kommunikations-udstyr, er det nemmere end nogensinde at kommunikere og samarbejde, selvom du er på den anden side af verden.
Hvordan i kontakt med Expats
Du tror måske, at udstationerede er skinger individualister konstant på farten rejser fra sted til sted. Selv om dette kan være sandt for nogle, mange hurtigt slå sig ned for flere år ad gangen og bliver en del af expat samfund. I virkeligheden, i hvert midten til store center rundt om i verden kan du nemt finde udstationerede. Expat samfund kan nemt nås med Expat hjemmesider, engelske aviser, særligt Expat business messer, udenlandske universiteter og gennem den lokale amerikanske, canadiske og britiske ambassade.
Hvad de kan forvente fra Expats
For de flestes vedkommende forventer, at de udstationerede arbejdskraft pulje til at efterligne labor pool i en stor eller mellemstor by, undtagen i en mindre skala. Det er rigtigt, at mange udenlandske medarbejdere er iværksætteraktiviteter i naturen, men omstændigheder, som normalt gælder denne situation. Det skal bemærkes, at mange virksomheder se denne iværksætter holdning som en klar fordel at gøre det lettere for virksomhederne at reducere mængden af struktur, de har brug for i udlandet.
Om omkostninger, vil de fleste udstationerede arbejde for en god løn i forhold til værtslandets indkomst. Dette betyder, som nævnt ovenfor, at selv om de ikke vil arbejde for snavs billige løn s, en løn, der er respektable med leveomkostningerne i deres værtsland vil normalt være mere end velkommen. For eksempel kan mange virksomheder forventer 30% til 70% ud af tota l omkostninger til arbejdskraft (i betragtning af at de fleste virksomheder kompensere Stateside ansatte ikke kun i løn, men også lægelige ydelser, pensioner osv.). For eksempel, at en virksomhed betaler 45K om året i de stater, for et regnskabsmæssigt professionelle, kan nemt finde kvalitet, kvalificeret arbejdskraft til omkring 40% mindre (28K om året).
Artikler om Expat Staffing
Omkostninger og Planlægning - faldgruberne i Expatriate personalepolitik
I løbet af de seneste ti år, multinationale, hvordan virksomheder håndterer deres udsendte medarbejdere har oplevet en betydelig omfordeling. Ikke bare i form af lønpakke, men også i den måde, at ledelsen har valgt. Sikkert multinationale selskaber kan ikke længere råd til at være tilfældigt omkring centrale styring planlægning. Planlægning skal passe med virksomhedens overordnede forretningsplan og angive præcist, hvilken rolle ledelsen planlæggere, personalekonsulenter, erstatning specialister, og linje og ansatte ledere vil spille i processen med at udvælge medarbejdere til at sende til udlandet. Den rolle at spille hver af disse afdelinger er indbyrdes forbundne, så enkeltpersoner skal arbejde sammen og være opmærksom på de strategiske krav i forretningsplanen. HR-medarbejdere skal også være mere selvhævdende i udvælgelsesprocessen og klar over betydningen af deres rolle for den globale vækst i deres virksomhed.
Opkøb Udstationeret Relocation Services: Real vs Perceived Omkostninger
Fra fønikerne til East India Company til dagens integrerede multinationale selskaber, at sende en medarbejder til at arbejde i et andet land (en "global opgave" i HR-tal) har foretaget betydelige omkostninger, samtidig med at åbne mulighed for endnu større økonomisk afkast for arbejdsgiveren. Men, virksomheder, der overvejer at øget udenlandsk placeringer, inden deres hjemlande (indadgående) eller i udlandet i værtslandene, risikerer Pennywise og pund-tåbelige beslutninger, medmindre de er i stand til at afveje opfattes omkostninger mod de reelle omkostninger.
Opfattes omkostninger er lettere at identificere og derfor får de mest kritiske opmærksomhed. Reelle omkostninger er summen af alle direkte og indirekte omkostninger i forbindelse med overdragelse. Forstærker denne udfordring er den aktuelle tilstand, som mange corporate finance-systemer, som ikke er designet til at spore flytning eller overdragelse forvaltningen koster data. Udflytning går på tværs af mange områder, herunder rejse-, transport, menneskelige ressourcer og lønningslisten.
Med skat udligning, tilskud boliger, cost-of-levende tilpasning og andre ydelser, de typiske udstationeret erstatning pakke er to til tre gange om hjemlandet grundlønnen. For eksempel, udsendt en med en $ 100.000 årsløn vil koste arbejdsgiveren $ 200,000-300,000 året.
Korterevarende opgaver har lavere omkostninger, især når de undgå beskatning tærskler, så den seneste tendens har været mere kortsigtede opgaver og udvidet forretningsrejser. De besparelser, pendulet vil svinge den anden vej, men hvis udstationerede medarbejdere ikke får tilstrækkelig tid til at udføre deres opgave er specificeret forretningsmæssige målsætninger, hvorved den holdning bliver en "revolving skrivebord" mangler kontinuitet eller operationelle dynamik.
Desuden, hvis disse virksomheder med nye globale ambitioner historisk set har flyttet deres ansatte på hjemmemarkedet) ved hjælp af en række decentrale udflytning afdelinger, kan de står over for alvorlige økonomiske og reguleringsmæssige risici, medmindre de ombygning eller genopdrage organisation, strukturer på tværs af nationale overførsler.
Informativ PowerPoint præsentation om personale til internationale projekter.
Work-life udfordringer for Expat ledere
Enten på lang eller kort sigt opgaver, eller forlænges forretningsrejser, Robin Pascoe rapporter om, at udstationerede ledere ønsker mere støtte fra deres arbejdsgivere i balance hjem og kontor.
Expat Staffing Foreninger
ECA International er verdens største medlemskab organisation for international menneskelige ressourcer, der betjener et globalt netværk af over 4000 HR-medarbejdere i 35 lande.
Den førende udbyder af online-data, software-løsninger og rådgivning til mere end 1500 internationale virksomheder, ECA's innovative tilgang har været at give omkostningseffektive løsninger på internationale HR-management siden 1971.
ECA's ekspertise tilbyder alle de oplysninger og den nødvendige støtte til at håndtere internationale opgaver med maksimal effektivitet - fra land orientering rapporter til detaljerede data om løn beregninger på at udvikle en udenlandsk politik.
ECA hjælper Fortune 500-virksomheder og regeringer samt ekspanderende virksomheder at sende en medarbejder i udlandet for første gang. Hurtig, målrettet og fleksibel, ECA's data er designet til den travle professionelle.
Kurser i Expat Staffing
International Human Resource Management
Australian National University naturligvis MGMT 3.025: International Human Resource Management.
Dette kursus giver en forståelse af den rolle, human resource management (HRM) i internationale sammenhænge. Kurset er opdelt i tre områder i undersøgelsen: for rammerne af internationale HRM, strategisk og funktionelle HRM i internationale sammenhænge, og sammenlignende internationale sammenhænge. Specifikke emner er bl.a. globalisering, arbejde og arbejdskraft regulering, strategisk HRM spørgsmål i internationale sammenhænge, spørgsmål vedrørende vært, hjem og tredjelandsstatsborgere, rekruttering, udvælgelse, uddannelse, udvikling og erstatning i internationale sammenhænge, udlandstillæg og hjemtransport. Undersøgelser af HR forbindelse med udvalgte lande er også inkluderet.
Comment Form